Inovae kan projecten leiden met als basis Prince2 of op basis van Agile (Cyclisch Projectmanagement).

​

​

​

​

​

​

​

​

​

De op dit moment meest toegepaste manier van projectmanagement maakt gebruik van Prince2 waarbij vooraf de eisen worden opgesteld en op het einde een totaalresultaat wordt opgeleverd.

In een modern, agile georganiseerd bedrijf waar snel resultaten worden verwacht, werkt dit niet altijd goed. Een beter keuze is dan om op basis van Cyclisch Projectmanagement de projecten uit te voeren. Bij Cyclisch Projectmanagement wordt per Scrumcyclus de gehele cyclus van idee tot oplevering doorlopen waarna geëvalueerd en bijgesteld kan worden. Overkoepelend is natuurlijk wel een einddoel gedefinieerd.

​

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Projectmanagement begint vaak eerder dan de meeste mensen denken. Om een project goed te laten verlopen is in een vroeg stadium al aandacht nodig voor het toekomstige resultaat. Tijdens de ideefase kan een projectmanager al helpen om de juiste dingen te doen en voor te bereiden. Juist bij Cyclisch Projectmanagement is hier veel aandacht voor.

​

• Vanuit het management worden globale eisen gesteld aan het project, binnen het project wordt de verdere invulling gedaan.

• Het project heeft zodanige prioriteit dat medewerkers (deels) vrijgemaakt worden om deel te nemen aan het project.

• Er is actieve betrokkenheid van de eindgebruikers of klanten, zij willen onderdeel zijn van het team.

• Het team is geautoriseerd om binnen een cyclus besluiten te nemen.

• Het is mogelijk om een stap terug te doen om een meer gewenste oplossing te implementeren.

​

Inovae kan u helpen om dit goed in te richten en kan deze projecten op de juiste manier leiden. Zie voor een visie hierop; Waarom Inovae